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性格色彩与领导力

 

课程背景

我们总想打造一个属于自己的卓越的团队,可在实际过程中,总会发现各种各样的问题,是团队领导的问题?还是团队组成的问题?还是人的问题?如果你能够掌握每一个团队成员的性格命脉,善用其长,给予团队成员正确的管理方式和激励模式,你就会发现你的团队正向卓越迈步前进。

 

培训目的

学会真正的领导力,掌握面对不同团队成员时的不同激励方式和管理方法,发挥团队成员的特长,形成一个有向心力积极进取的团队。

 

培训对象

企业高层和中层管理者,或者希望成为团队领袖人物的人。

 

课程大纲

一、团队管理与性格

l  为什么了解性格是管理的前提;

l  不同性格的管理风格;

l  不同性格员工的做事风格;

 

二、团队激励

l  如何布置任务给不同性格员工效果最好;

l  如何激励不同性格的员工;

 

三、矛盾与冲突管理

l  有效倾听的技巧;

l  读懂员工冲突的根本原因;

l  解决不同性格员工之间的矛盾和冲突;

 

四、有效预防管理陷阱

l  了解员工的性格局限性;

l  知道性格局限性对其工作可能造成的损失;

l  掌握对损失的预判和预防方法;

 

企业评价

作为网络安全技术领域的霸主,我们的管理人员在管理能力上的发展与业务发展上的高速发展不相适应。您为我们公司所有中层以上经理设计的性格色彩管理技能发展培训课程,不但直接帮助我们提升了实战中管理心态与技巧,更为我们营造了一个每个人都感到充满活力、激情、热忱、与和谐一致的文化。您在增加了我们的管理绩效以外,尤其值得提出的是,还帮助我们对生活与工作的平衡问题进行了充分的自我检讨,缓解了高强的工作压力,从而改进了我们工作与生活的质量。性格色彩的培训超越了我们的期望。

— 金诺网络安全技术发展有限公司 人力资源总监

 

作为管理发展项目的组成部分,为期两天的性格色彩培训为我们管理团队的成员们带来了一次震撼人心和激发灵感的难忘经历。这次培训开启了一扇理解之门,向我们揭示了自我行为方式形成的根源,帮助我们用心理解人与人之间为何存在着诸多不同。感谢培训师乐嘉先生,他的创造力,激情以及极富个人魅力的培训风格影响并激励了现场成员的投入和互动。没有他这种充满智慧贯穿全场的引导,我们无法参与并感受到那么多。乐嘉先生的确是我所遇到过的最具才华的培训师之一。

— 英运国际物流有限公司 中国区人力资源经理

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